IT Support Services

Kort beskrivelse af kompetenceudviklingsforløbet ‘Take AIdvantage’:

Er du iværksætter eller ejer/leder af en eksisterende virksomhed, så er dette for dig

 

-i samarbejde med Iværksætterdanmark:

Iværksætterdanmark logo

 

 

 

I forløbet, uanset dit ønskede fagområdefokus, vælger iværksætteren et personligt fokusområde
på udvikling af egne menneskelige kompetencer og skills, samtidig med et fagligt, forretningsmæssigt fokus for udviklingsforløbet.

Programmet tager udgangspunkt i virksomhedens nuværende målsætninger, samt en selv-evaluering af personlige samt forretningsmæssige kompetencer via to surveys, som iværksætteren udfylder (i alt
tidsforbrug ca. 45 minutter):

 

Survey A. En AQ Adaptability Quotient Self-assessment fra virksomheden AQai.io, der automatisk leverer en rapport (på engelsk) over iværksætterens 5 vigtigste Abilities, 5 væsentligste personprofilegenskaber og desuden en vurdering af hvor støttende de daglige omgivelser er for iværksætteren.

Survey B. ExQ Exponential Quotient self-assessment fra openexo.com, der vurderer en række elementer i virksomhedens forretningsmodel i forhold til hvor lineær eller skalerbar forretningen er på forløbets starttidspunkt. Samlet danner resultaterne fra disse to surveys en baseline og beslutningsgrundlag for iværksætterens valg af kompetencer og skills, der ønskes udviklet, samtidig med at de forretningsmæssige fremskridt realiseres i samarbejde med din Coach i dette kompetenceudviklingsforløb.

 

Kompetenceområder

Du vil udforske og udvikle disse personlige Abilities :

-> Adaptability skills (evnen til at tilpasse sig)

-> Cognitive skills (kognitive færdigheder)

-> Interpersonal skills (evnen til at bygge relationer)

-> Self-leadership skills (selvbevidsthed og selvledelse)

-> Digital skills (digitale kompetencer, herunder teknologi og “AI literacy”)

 

Læs mere om disse personlige ability-emner på Educatefor.Life/skills.

 

Samt et af følgende faglige, forretningsmæssige områder:

-> Forretningsscenarier og strategiudvikling samt målsætning

-> Forretningsudvikling, Markedsføring og salg

-> Produktudvikling, teknologi og digitalisering, herunder AI-literacy

-> Fundraising (pre-seed og seed level)

-> Ledelse og organisationsudvikling

 

 

divider

 

Forløbspakken:

Forløbet ‘Take AIdvantage’ kombinerer:

 

  • Forberedende opgaver med videomateriale og henvisninger til ekstramateriale forud for møder,

 

og

 

  • personlige møder, i udgangspunktet onlinemøder, med den ønskede Coach/rådgiver. Personlige møder kan dog afholdes som tilstede-møde i København, f.eks. hos iværksætteren, efter aftale uden yderligere omkostninger, hvis dato/tid for møder muliggør det for begge parter.

 

 

Denne kombination giver iværksætteren mulighed for at få særdeles omfattende udbytte af forløbet, afhængig af tid og indsats der investeres fra iværksætterens side i de forberedende opgaver og ekstramaterialet.

 

Forløbet, der er delt i 4 faser uanset ønsket fagområde, tilbydes eksklusivt til iværksættere, der er medlem af Business Boost programmet, og inkluderer de 4 faser der beskrives herunder.

Forvent et samlet tidsforbrug på 4,5 timer til personligt møde med din coach/rådgiver, ca et par timer samlet set igennem forløbet til øvrig kommunikation (chatbeskeder, videobeskeder o.lign) vedr dine forberedende opgaver og derudover minimum 6-8 timer til at arbejde med de opgaver og øvelser du modtager i dette program. Arbejdet med opgaver og øvelser foregår på egen hånd uden deltagelse fra din rådgiver. Du kan selv sætte dit ambitionsniveau for dette forløb. Højere ambitioner medfører øget tidsforbrug fra din side igennem programmet.

Udover de inkluderede mødetimer med din rådgiver kan du vælge at tilkøbe ekstra timer til coaching/rådgivning.

Se detaljeret forløbsbeskrivelse -og book ‘Take AIdvantage’-forløbet her

 

 

Vi lever i en verden, der er blevet mere sårbar, mere lokal, mere uforudsigelig, mere kompleks og mere politisk. -Niels Lunde

 

 

‘Business Coaching er et effektivt værktøj -og kompetence- til at se din virksomheds realiteter og fremtidige potentialer i nye perspektiver.

Forløbspakken ‘Take AIdvantage’ indeholder en masse praktiske, forretningsmæssige værktøjer og indhold (afhængig af dine specifikke mål med programmet). Coaching aspektet i forløbet sikrer, at vi udfordrer vores nuværende tanker og planer, stiller nye spørgsmål og afdækker nye potentialer for væksen af din virksomhed!

Fase 1- Forberedelse

Varighed ca. 45 minutter.
a. AQme self-assessment og
b. ExQ self-assessment
c. Rapport sendes (på engelsk) til iværksætteren automatisk lige efter selvevalueringen indsendes -og indeholder bl.a. anbefalinger til kompetenceudviklingsforløbet.
Dine endelige ønsker til udvikling af personmæssige kompetencer drøftes med din Coach/Rådgiver i jeres første møde (i fase 2).
Ønsker til fagområde vælges af iværksætteren inden første møde (fase 2)

Fase 2- Målsætningsworkshop

Varighed: 1,5 timer -> Kort gensidig introduktion. Forud for mødet har været udvekslet CV samt målsætninger for iværksætteren(s virksomhed). -> Fælles faglige øvelser der fører til et bevidst, ønsket valg af personlige skills og abilities for iværksætteren samt reflektion omkring virksomhedens -> Aftale om handlingsplan for iværksætteren for resten af forløbet.

Fase 3- Planlægningsworkshop

-> Insights-modul (3-4 timer) med forberedende opgaver forud for næste møde: Baseret på handlingsplanen fra fase 2, modtager iværksætteren en række praktiske redskaber, øvelser, og værktøjer af relevans for de specifikke målsætninger iværksætteren har valgt. Der er et forventet arbejdsomfang for iværksætteren på ca. 3-4 timer forud for næste møde. Hensigten er at iværksætteren stifter bekendtskab med de mest effektive metoder til at udvikle de ønskede faglige- og menneskelige kompetencer. Metoderne begyndes anvendt i denne fase af forløbet. -> Implementeringsworkshop (1,5 time): Iværksætteren arbejder med sin Coach på at tilpasse og forbedre brugen af de valgte metoder og værktøjer, samt sikre at handlingsplanen følges og er forstået.

Fase 4- Evaluering & Roadmapping

-> Iværksætteren udfylder en kort selvevaluering forud for næste fase. Baseret på selv- evalueringen kan Coach’en sende vejledende råd til iværksætteren. -> Roadmapping workshop (1,5 time): Baseret på personlig arbejdsstil, resulteter i dette forløb, og ambitionsniveau for næste skridt, udarbejdes i fællesskab et roadmap for iværksætterens videre arbejde med kompetenceudvikling, såvel fagligt/forretningsmæssigt, og personligt. ->Evaluering af forløbet (både under tilstede-møde samt et eftersendt evalueringsskema).